深圳能源集團(tuán)人力資源系統(tǒng)項目

招標(biāo)公告

項目名稱：深圳能源集團(tuán)人力資源系統(tǒng)項目

招標(biāo)編號：0310-ZBZX-服務(wù)-20240119

招標(biāo)代理

2、 項目概況：

構(gòu)建人力資源系統(tǒng)，滿足集團(tuán)人力資源管控要求，為集團(tuán)及下屬單位提供專業(yè)的人力資源平臺。具體達(dá)到以下目標(biāo)：

（1）成為實現(xiàn)集團(tuán)戰(zhàn)略目標(biāo)的重要載體：通過信息化、數(shù)字化手段提高效率、提升效能，以整合、盤活、優(yōu)化公司內(nèi)部人力資源，培養(yǎng)支撐戰(zhàn)略發(fā)展的關(guān)鍵核心人才，為集團(tuán)管理者總攬全局、優(yōu)化組織和崗位、精準(zhǔn)識人、科學(xué)用人等重要決策提供有力支撐，助力集團(tuán)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型升級。

（2）滿足集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級工作的需要：為集團(tuán)HR團(tuán)隊精細(xì)化管理、聚焦核心工作、提高工作效率提供更好抓手，為集團(tuán)員工提供人才歸屬感、增強(qiáng)企業(yè)溫度提供自助平臺，為集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級提供可靠、準(zhǔn)確、及時的人力資源數(shù)據(jù)支撐，切實滿足人力資源管理對集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型升級工作的需要。

（3）實現(xiàn)人力資源管理降本增效的有力舉措：滿足組織人事、薪酬、考勤等業(yè)務(wù)模塊數(shù)字化轉(zhuǎn)型需求，實現(xiàn)事務(wù)性工作線上化、流程化、系統(tǒng)化，通過數(shù)字化系統(tǒng)承載制度，提高工作效率，實現(xiàn)全集團(tuán)人力資源管理降本增效。

3、 招標(biāo)范圍（內(nèi)容）：

深圳能源集團(tuán)人力資源系統(tǒng)項目所涉及的服務(wù)資源采購。具體內(nèi)容詳見招標(biāo)文件第八章工作任務(wù)書（技術(shù)規(guī)范書）。

4、 招標(biāo)人式：公開招標(biāo)

5、 投標(biāo)資格要求：

5.1 投標(biāo)人須是在中華人民共和國境內(nèi)合法注冊的公司，具有獨立法人資格。法定代表人為同一個人的兩個及以上法人，母公司與全資子公司及其控股公司，不得同時投標(biāo)。

（證明文件：提供營業(yè)執(zhí)照復(fù)印件，加蓋投標(biāo)人公章）；

5.2 投標(biāo)人應(yīng)具有至少1個企業(yè)本地化部署的人力資源系統(tǒng)（至少包括組織、人事、薪酬、考勤、員工自助平臺）實施項目經(jīng)驗。

（證明文件：須提供項目合同復(fù)印件并加蓋投標(biāo)人公章。合同中須包含合同總價、服務(wù)范圍、實施的軟件名稱及版本、系統(tǒng)功能實現(xiàn)界面電子版等內(nèi)容）；

5.3 投標(biāo)人未被列入“信用中國”網(wǎng)站 失信被執(zhí)行人名單中（投標(biāo)人無需提供證明文件，以評標(biāo)委員會在開標(biāo)當(dāng)日“信用中國”網(wǎng)站查詢結(jié)果為準(zhǔn)）；且沒有被列入深圳能源集團(tuán)招標(biāo)投標(biāo)管理黑名單中；

5.4投標(biāo)人具有良好的銀行資信和商業(yè)信譽(yù)，沒有處于被責(zé)令停業(yè)或破產(chǎn)狀態(tài)，且資產(chǎn)未被重組、接管或凍結(jié)。

（證明文件：需提供近 2年（2021年-2022年）經(jīng)審計的財務(wù)會計報表）；

5.5 本項目不接受聯(lián)合體投標(biāo)。

6、 資格審查方式：資格后審

7、 重要提示：投標(biāo)人在投標(biāo)時需按招標(biāo)文件“第五章格式1-8 廉政承諾函”的內(nèi)容及格式進(jìn)行承諾。

8、
未在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應(yīng)先點擊注冊。登錄成功后 的在 招標(biāo)會員 區(qū)根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件！
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編輯：dljcz