招 標 文 件
招 標
（備注：本表由外包機構據實填報并加蓋公章，報郵政企業基層單位備案，用于外包機構人員進出現場的核實。）
聲明：本表登記人員系由我單位派至 （郵政企業）工作場地，登記人員與 （郵政企業）之間無勞動關系亦無勞務派遣關系，本單位保證登記人員不會基于勞動關系或勞務派遣關系向郵政企業提出任何主張。
負責
注：
1、按照差額定率累進法進行結算。
2、日均處理量為，當月總業務量/當月日歷天數；
例：若日均業務量為9萬件，結算價格與限價金額一致，結算方式為：0.2×59999=11999.8元；0.19×（79999-59999）=3800元；0.18×（90000-79999）=1800.18元；當日最終結算價格為：11999.8+3800+1800.18=17599.98元；
八、發票要求：報賬發票開具增值稅專用發票。
附:延安郵政網路中心郵件運行質量考核（試行）辦法
延安郵政網路運營中心郵件運行質量考核辦法(試行）
為確保生產質量穩定，操作規范，根據省公司、市公司重點指標管理考核要求，結合網路中心精細化管理需要，現制定網路中心郵件運行質量考核辦法，具體如下：
一、運行質量考核原則：
按照“區域、環節與職責人相匹配”原則，生產區域由各班組負責，各環節由各生產人員負責，從嚴、從實、從重對生產區域，生產環節存在的作業組織缺陷和管理漏洞，生產過程中存在各種不規范操作行為進行考核，以及所造成的上級單位考核的結果落實。
二、考核實施辦法細則：
- 卸車環節
- 車輛運行異常要記錄原因并上報,要求當班內所有已執行解車操作的車輛必須在90分鐘內卸完，遇有特殊情況不能當班內卸車要上報生產調度，批準后做好交接記錄交下班接卸，漏做進局、解車，每車考核信息員500元，若因工作疏漏未上報或未批準，造成已解車輛起24小時漏卸，每車考核外包公司2000元，信息處理員500元，并承擔有關質量、時限指標考核責任。責任
3、卸車時要嚴格執行車封驗視制度，并報備接發室車封情況，若未驗視車封，每車次考核外包公司班長100元，若因車封丟失或車封情況不明造成工單責任轉移，每次考核正式工班長100元，同時承擔上級延誤考核及賠償。責任
4、卸車環節必須嚴把進口關，卸車發現“空面單”、“雙面單”、“空包”及水濕、油污、破損等異常郵件，要及時向信息處理人員報告，當班未及時上報處理，流入下一環節，造成后續賠償由外包公司承擔，每件考核掃描人員50元。責任
5、檢查開拆郵袋內有無遺留郵件，檢查發現遺留郵件隨空袋流轉，每件考核外包公司班長20元，同時承擔上級延誤及賠償考核責任。責任
6、卸車完畢后，從車廂內部向外檢查是否有遺留郵件及面單，檢查卸車區是否有遺留郵件及面單、開拆袋內是否有遺留郵件，對遺留面單及遺留郵件要按車收納，交同班次正式員工處理，便于無著郵件復活，郵件遺留每件考核10元，郵件面單遺留每份考核20元。承擔驗單錯發考核和賠償責任。（含質檢員現場抽查情況）責任
7、已解車郵件必須保證1.5小時以內處理，每超10分鐘，處罰外包班長500元，正式工班組200元。責任
8、卸車不及時，無法滿足機器、手工生產滿負荷運行，每次考核外包公司500元。責任
9、卸車環節錯開拆總包郵件每袋考核當事人100元。責任
10、班結后，異常處理區仍留存未處理異常郵件，每件考核外包公司100元。已送交班組異常郵件必須保證90分鐘內處理完畢，滯留本環節的，每件考核正式工班長100元。責任
11、班結后，拖籠、托盤、地牛等生產設備用具未按制定區域歸放整齊的，每次考核外包公司100元。責任
（二）掃描環節
1、掃描接收處理，對進口郵件必須做到逐件掃描接收，核對PDA信息與實物
2、未正確手寫畫號，覆蓋郵件條碼或收寄
3、若遇到“空面單”、“雙面單”、“空包”及水濕、油污、破損等異常郵件應及時交同班次正式工處理，未交付正式工處理，每件考核掃描人員20元，并承擔相關延誤、丟失責任。責任
4、掃描配發人員將分揀正確郵件，大件郵件逐件掃描上車（入籠），小件郵件逐件掃描入籠（裝袋），車上的郵件必須碼放整齊。漏掃造成郵件（總包）“白給”、有進無出等，每件考核掃描配發人員5元，并承擔相關延誤、丟失責任。責任
5、“批改退”郵件，未做到正確批改每件考核100元。責任
6、車輛做進局后，解車15分鐘內必須開始卸車，超過每5分鐘經濟考核100元。責任
7、每車卸車效率為不低于2000件/小時/人，卸車時郵件面單朝上，勻速施放。卸車考核時間以解車開始至分撥掃描結束時間為準，分撥掃描人數為6人，平均每人每小時掃描700件左右；每車按照4000件/小時標準，核算每車郵件處理用時，每超10分鐘考核20元。責任
（三）分揀環節
1、分揀人員按分揀代碼準確入框或上車，并核對分揀代碼與郵件
2、 分揀人員將體積較小郵件和信函郵件，必須逐件掃描裝袋，栓掛總包袋牌，封袋前轉。如發現未掃描郵件，每件考核分揀人員10元，并承擔相關“白給”、延誤、丟失、多次往返等責任。責任
3、郵件分揀差錯率標準為99.6%，超出部分每件考核3元。責任
4、對各堆位、籠車檢查過程中或裝車環節發現未處理的異常郵件，每袋（件）考核外包公司分揀人員20元。責任
（四）安檢環節
1、對寶塔區各營業窗口及各攬投部收寄的出口郵件，必須逐件過安檢機并做好對應信息登記處理。漏安檢一件考核外包公司班長10元。信息漏做一件考核信息處理員20元。責任
2、對臨時管控收寄地區，需要過安檢機的郵件，必須做到100%安檢，漏做一件考核外包公司班長50元，正式工班長100元。責任
（五）裝車環節
1、裝車人員必須及時將待裝區已分剔的郵件盤駁至裝車槽口進行裝車作業，如因未及時盤駁，造成待裝區擁堵，每次考核外包公司班長20元。責任
2、在運能保證的情況下，盤駁到裝車垛口郵件10分鐘以內，掃描配發人員必須到位進行掃描裝車；若待裝量大或車輛未及時到位等情況，車輛到位后，每托盤（籠）待裝郵件掃描配發用時不超過30分鐘，造成已分剔的待裝郵件留存延誤，每件考核2元，并承擔延誤、丟失責任。責任
3、組織不力，裝車不及時，造成發車晚點超30分鐘，每次考核外包公司500元，正式工班組200元，同時承擔相關指標考核。責任
4、裝車時裝車人員未認真進行堆碼，存在郵件“自由落體”、“拋甩”等現象，發現后及時整改的不予考核，二次檢查仍未整改的考核外包公司500元。對現場檢查通報后不及時整改或整改不到位的,上級部門檢查發現通報的，每車次考核1000元。責任
5、裝車掃描人員未對錯分、異常郵件進行復核、攔截，每袋（件）考核50元，并承擔驗單差錯、“白給”及有進無出考核責任。責任
6、未按計劃發運頻次裝車，形成郵件滾存延誤，每次考核外包公司500元，正式工班組200元，并承擔有關指標考核責任。責任
7、同一路向郵件白給、每袋件考核外包公司50元，不同路向錯發、白給每袋件考核外包公司100元。責任
8、裝車時未認真履行路向、郵路、班次、車號核對要求，造成郵件錯裝，每車次考核1000元，同時承擔翻車費用及相關指標考核。責任
9、在待裝車輛未到的情況下，待裝郵件必須在傳輸設備兩側整齊堆碼，嚴禁隨意堆碼，積壓膠帶機，違反堆碼規定每次考核100元。責任
10、裝車過程中對槽外掉落郵件做到隨掉隨撿拾，掉落件由質檢員發現撿拾的，每件考核20元。責任
11、發現郵件內盜等違法行為的，每次考核責任人10000元。并送交司法機關處理。責任
12、班次結束后要及時清理裝車區域，并檢查裝車區域內是否有遺留郵件，發現遺留郵件必須及時處理，若未及時處理，每袋（件）考核20元。責任
13、裝車時未認真把關發現破損、水濕等不合格郵件，未及時重新加固處理，造成不合格郵件出局，每件考核裝車配發人員50元，并承擔相應考核責任。責任
14、因郵路配發錯誤，造成郵件信息滯留每次考核當事人1000元。裝發郵件信息與實物不符每次考核當班正式工班長1000元。責任
15、未封車、無效封車每次考核正式工班組500元。責任
16、裝車班次結束后，拖籠、托盤等生產用具未按制定區域規范擺放的，每次考核外包公司50元。責任
（六）信息處理環節
1、正式工班長負責監管接發室衛生情況，班結清場時保證接發室地面無紙屑、雜物等，保證接發室墻面上不出現與生產無關的粘貼物，正式工班長安排接發室信息員輪流值日，違反此規定每次考當事人100元/次。責任
2、信息處理員負責異常郵件發驗，當班車次系統差異報告發驗，正式工班長負責審核處理。當班異常郵件未發驗、發驗超時、無效發驗、驗單規格錯誤等情況，每次考核信息處理員100元，班長50元，并按比例承擔因驗單原因造成的延誤、丟失責任。責任
執行接車掃描與掃描配發流程，嚴禁使用“批量配發”操作，由于執行“批量配發”造成的延誤、丟失、驗單無法答復等責任，由信息處理員承擔。
3、接發室各臺席接發員負責本臺席工位所有裝、卸車路單批注工作，要求卸車路單或派車單批注“雙時間”，即進局解車時間、卸完時間，要求批注卸車槽口、車封情況、異常情況，違反此規定考核當班信息處理員50元/單。責任
4、接發室信息處理員負責24小時監控“待接郵路監控系統”，對“待接郵路監控系統”出現的超時郵路要關注、報備、處理，同時針對接發室異常情況（車輛早離、車輛晚到、影響進出口指標、三小時處理率、未滿發車、未滿等待等）必須在異常情況登記記錄本上登記且在網路中心交流群中上報，違反此規定每條考核正式工班長100元/條。責任
5、接發室信息處理員承擔“執行進局掃描指標”，達標值100%，全月指標達標不予以考核，指標未達標逐條考核，違反此規定每條考核接發室信息員500元/條；（備注：未使用PDA終端執行進局掃描、解車操作視為未執行進局掃描，未使用派車單號碼派車除外）。責任
6、接發室各臺席要按照要求制作檔案，確保檔案完整性，每缺一頁考核正式工班長10元。責任
7、接發室信息員要確保信息發送準確，出現漏發、錯發信息、派車單號使用錯誤、兩車一單情況，每次考核100元。責任
8、發生重大通信生產事故，接發室信息員取消年底評優評先資格，當事人直接停崗或下崗處理，并承擔郵件處理中心相關考核責任。責任
9、班結后，及時檢查場地內異常郵件處理區域內是否有遺留郵件，發現遺留郵件（總包）必須及時處理，未及時處理考核10元/件。責任
（七）郵運駕駛員
1、駕駛員應在發車前十分鐘到崗，做好出班的準備工作，領取相應的路單、面交郵件等，按計劃準點發車，延誤發車時限，每次考核當班郵路駕駛員200元，并做出書面檢查。責任
2、駕駛員應對出車前、行車中、歸班后車輛進行安全、封車等情況進行檢查，未進行檢查的每次考核駕駛員200元，并做出書面檢查。責任
3、駕駛員必須按照作業計劃時間發車、行駛路線，車輛歸班后嚴禁車輛出門，如有違反經濟處罰1000元，并做出書面檢查。責任
4、嚴禁稍人待物、公車私用，如有違反經濟處罰100元并暫停工作一個月，并做出書面檢查。責任
5、聽從調度、服從安排，服從地面局管理，違反一次經濟處罰200元，并做出書面檢查。責任
6、遇特殊情況，及時按照報備規格進行報備，未及時報備每次考核50元，并做出書面檢查。責任
7、保持車輛干凈、整潔，未能達到標準的，取消當月洗車補貼并經濟處罰100元。責任
8、嚴格執行考勤、請銷假制度，不得擅自調休、換班，如有違反每次經濟處罰200元。責任
三、本考核辦法由網路運營中心負責解釋。
四、本考核辦法自下發之日起試行。
第五章 評標方法
1．評標方法
本次評標采用綜合評估法。
2．評標委員會負責具體評標事務，并獨立履行下列職責
（1）審查、評價投標文件是否符合招標文件商務、技術合同條款等實質性要求；
（2）要求投標人對投標文件有關事項作出澄清或者說明；
（3）對投標文件進行比較和評價；
（4）確定中標候選人名單，以及根據招標人委托直接確定中標人；
（5）向招標人、招標代理機構或者有關部門報告評標中發現違法行為。
3、投標人有下列情形之一的，視為投標人串通投標，其投標無效：
（1）不同投標人的投標文件由同一單位或者個人編制；
（2）不同投標人委托同一單位或者個人辦理投標事宜；
（3）不同投標人的投標文件載明的項目管理成員或者
沒有在中國電力招標采購網（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應先點擊注冊。登錄會員區根據招標公告的相應說明獲取招標文件！詳細了解項目情況請聯系如下人員：
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來源：中國電力招標采購網?編輯：chinapost