項目編號：20210722-01491
截止日期：2021年07月28日 16時00分00秒
項目 總 目 錄 第一部分 邀請函 第二部分 供應商須知 第三部分 合同條款 第四部分 項目報價文件格式 第五部分 用戶需求書 第一部分 邀 請 函
第一部分 邀請函 廣東省機場集團物流 （以下簡稱“采購人”）就混合所有制改革財務顧問服務項目進行國內公開采購，現邀請合格的供應商（以下簡稱“報價人”）提交密封報價文件。 1、項目概況： 1）項目

序號	職務	姓名	年齡	性別	職稱	專業	主要資歷簡述
1	姓名 性別 年齡 職務職稱 時 間 簡歷與經驗簡述 注： 序號 報價人名稱 審查項目 1 必須在中華人民共和國境內注冊，具有獨立承擔民事責任的能力（提供營業執照或事業單位法人證書）并加蓋公章）。 2 具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度（提供 2020年會計師事務所出具的財務審計報告或報價時最近一個季度的財務報表并加蓋公章）。 3 具有履行本項目所必需的設備和專業技術能力（提供承諾書并加蓋公章）。 4 廣東省機場管理集團 招標、采購管理平臺合作商登記表并加蓋公章。 5 報價人應具有中國證監會頒發的《經營證券業務許可證》，且上述許可證具備中國證監會認定的保薦機構資格和中國證監會核準的從事上市公司并購重組財務顧問業務的資格（提供復印件加蓋公章）。 6 2017年1月1日至今，報價人沒有因腐敗或欺詐行為而被政府或業主宣布取消投標資格；同時，2017年1月1日年至今報價人（包括其關聯公司）與采購人無發生各種訴訟、仲裁和不良投訴。（須就此項內容提供承諾函并加蓋報價人公章）。 7 有負責人證明書及負責人授權書。 8 報價函有負責人或授權代表簽字且加蓋公章。 9 報價表有負責人或授權代表簽字且加蓋公章。 10 報價有效期符合采購文件規定（90個日歷日）。 11 報價沒有超過最高限價。 12 供應商遞交一種報價方案和報價。 13 是否通過并進入下一階段評審。 結論 注：1.每一項目符合的打“○”，不符合的打“×”，并在備注中說明理由。出現一個“×”的結論為“不通過”。 2.表中全部條件滿足為“符合”的結論為“通過”，同意進入下一階段評審。 3.若專家意見不一致時，則按少數服從多數的原則決定該報價人是否通過資格及有效性審查，進入下一階段評審。 4.結論一欄應寫“通過”“不通過”。 評委簽名： 日期： 第五部分 用戶需求書 用戶需求書 一、項目名稱 廣東省機場集團物流 混合所有制改革財務顧問服務項目 二、實施期限 自合同生效之日起至相關方案通過審批止 三、服務機構資質要求 1.顧問服務機構應當具有良好的商業信譽和健全的財務會計制度。 2.顧問服務機構應具有中國證監會頒發的《經營證券業務許可證》，且上述許可證具備中國證監會認定的保薦機構資格和中國證監會核準的從事上市公司并購重組財務顧問業務的資格。 3.曾經/正在擔任省市自治區人民政府投融資項目的財務顧問；或曾經/正在擔任中央企業、大型地方國有企業改制、上市或投融資項目的財務顧問；或曾經/正在擔任航空、快遞、物流行業企業改制改制、上市或投融資項目的財務顧聯 系 人：李工 手機：136 8323 3285 電話：010-51957458 微信：Li13683233285 郵箱：1211306049@qq.com入網聯系請點擊 問 四、服務內容 ①混改實施前問題篩查及整改咨詢服務 a.全面梳理公司財務、業務、法律等方面存在的問題并出具審查意見； b.就上述問題相關整改方案提出建議，協助采購人確定整改方案。 ②混改可行性論證咨詢服務 a.根據現有法律法規及政策性文件的要求合理分析采購人實施混改的合法合規性 b.根據采購人外部環境以及內部實際經營的有利、不利方面分析采購人實施混改的合理性、必要性 c.編制可行性分析報告 ③業務定位及規劃咨詢服務 a.根據采購人所處行業信息及可比公司信息梳理采購人商業模式 b.根據行業發展趨勢為采購人未來業務定位及規劃提供建議 c.為采購人未來估值提供咨詢建議 ④協助起草擬實施混改方案并協助報批服務 a.協助采購人起草擬實施混改方案 b.協助采購人向主管機構、行政部門申報混改方案，并根據反饋意見及時調整混改方案內內容 c.協助采購人就擬實施方案涉及的其他審批事項與有關部門溝通 d.協助采購人最終順利通過各方審批得以實施混改 五、服務項目考核 （一）考核評價 本項目服務考核分為三個等級，即優秀、良好、一般，具體如下： 1.優秀（A級），表示駐場人員服務優質、高效，服從甲方業務安排，能夠快速解決甲方需求，提出有效解決措施，綜合評價為90分以上。 2.良好（B級），表示駐場人員服務效率一般，能夠按時完成業務服務，基本能夠滿足甲方需求，綜合評價在80分-89分。 3.一般（C級），表示駐場人員服務能力一般，對甲方需求勉強滿足，不能做到高效、優質，綜合評價在80分以下。 （二）服務考核時間 考核時間為合同期結束前1個月，由廣東省機場集團物流 經營管理部門根據服務機構合同期內的表現進行考核。 （三）財務顧問服務機構考核表 序號 標 準 單項分值 單次扣減分值 合計分數 1 及時根據甲方實際情況擬定項目方案； 20 -5 2 各項工作內容能夠按照約定完成時間完成或； 20 -5 3 能夠根據甲方經營體制改革實施過程中的重難點充分分析問題，并提出可行的解決措施； 20 -5 4 根據項目方案提出與公司戰略規劃相契合的合理化建議； 20 -5 5 乙方前期出具的相關承諾均能較好的實現； 20 -5 如乙方發生單次事項不符合標準，甲方需有明確記錄，并通過書面方式告知乙方項目經理。 考核結果根據考核記錄進行總體評價。 （四）考核結果應用 本項目服務費用計劃分三次支付： 1、合同簽訂后15個工作日內，支付合同總金額10%的服務款項； 2、乙方完成混合所有制改革方案初稿時，支付合同總金額60%的服務款項； 3、合同服務完成，按考核結果支付合同總金額30%的服務款項。同時： 對于獲得C級評價的服務機構，甲方將不予支付剩余合同總金額30%款項。 對于獲得B級評價的服務機構，甲方將不再與其再次合作。 對于獲得A級評價的服務機構，甲方將優先續約。

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