1. 招標條件

本招標項目 內蒙古東部能源有限公司企業管理咨詢服務招標人為 內蒙古東部能源有限公司，招標項目資金來源為企業自籌，該項目已具備招標條件，現對 內蒙古東部能源有限公司企業管理咨詢服務進行公開招標。

2. 項目概況與招標范圍

2.1 項目地點：內蒙古自治區呼倫貝爾市海拉爾區。

2.2 服務內容：聘請專業機構開展公司企業管理咨詢服務工作。

2.3 服務期：自合同簽訂之日起9個月，3個月內交付本項目的全部工作成果。

2.4 招標范圍及內容：

1.制度體系建設。全面修訂完善公司制度，健全制度體系，規范制度內容，完善制度建設機制，實現制度流程化、表單化。工作成果包括但不限于：編制評估報告、制度臺賬、制度全集、制度匯編，管理界面、權責事項清單，工作表單等；

2.內控體系建設。全面修訂完善公司內控體系，建立微內控體系，優化內控測評機制。工作成果包括但不限于：提供評估報告，建立微內控體系，編制公司系統內控手冊、公司本部內控手冊（含excel版和word版，其中word版體例格式以集團公司內部控制手冊2012版為樣板）、內控測評機制優化方案、內控工作有關表單等；

3.全面風險管理體系建設。修訂完善公司風險目錄，建立健全風險識別、風險分析、風險評估、風險應對和風險預警機制。工作成果包括但不限于：提供評估報告，編制風險目錄、風險識別、風險分析、風險評估機制等相關資料和表單，建立風險管理預警指標體系、公司風險及內控工作的治理與責任體系、匯報機制等；

4.健全“四打通”監督體系。基于整合風險管理、合規管理體系、內部控制體系與制度體系，統籌推進風險管理、合規管理與內部控制的監督評價工作，明確內部控制監督評價工作程序、標準和方式方法，將風險、合規管理、制度建設及實施情況納入內部控制監督評價范疇。工作成果包括但不限于：編制《“四打通”工作流程設計方案》；

5.對標一流管理提升工作。根據集團公司對標指標體系，結合國資委“兩利四率”和集團公司“三強三優”世界一流企業績效評價指標體系，圍繞打造“兩強”、“兩高”目標，建立多維度對標指標體系，在公司系統開展對標工作，構建立體化分級分層分類對標管理提升工作機制，明確指標值獲取渠道。工作成果包括但不限于：建立“三重一大”決策事項對應的指標體系、風險目錄對應指標體系、各管理領域對應的關鍵指標體系、各企業的關鍵指標體系，配套指標體系相應標準值和指標說明等資料。         。

3. 投標人資格要求

3.1 通用條件：

投標人須為 及所屬單位的合格供應商，且不處于供應商暫停投標的期限內 。

3.2專項條件：投標人還需同時具備下列條件：

3.2.1 投標人應具備的資質要求：投標人須通過ISO9001質量管理體系認證且證書處于有效期內（提供有效證書掃描件）。

3.2.2 投標人應具備的業績要求：投標人近三年(2018年1月1日-2020年12月31日，以合同簽訂時間為準)具有三項大型企業制度、內控、風險、對標管理等咨詢服務業績（至少滿足其中兩類業績，其中一類須為制度或內控），需提供業績合同掃描件（合同掃描件至少須提供合同首頁、能夠反映承包范圍或內容的頁面、合同簽章頁、合同簽訂時間的頁面）。

3.2.3 項目負責人資格要求：

投標人應配備至少3名符合下列條件之一的專業技術人員。

（1）具備注冊內部控制師或注冊風險管理師從業資格且有過兩年及以上大型企業風險、內控、制度、對標管理咨詢服務項目經歷；

（2）具備注冊會計師或注冊內部審計師從業資格且有過三年及以上大型企業風險、內控、制度、對標管理咨詢服務項目經歷。

。

3.2.4 本次招標是否接受聯合體投標：不接受。

3.2.5 投標人應具備的其他要求：無。

4. 報名及招標文件的獲取

獲取時間：從 2021 年6月16日 09 時 00 分起至 2021年 6月22日 17 時 00 分止。

 招標文件費：500元/標段，售后不退。