深圳 改革后企業(yè)治理體系優(yōu)化咨詢項目采購公告

一、項目信息

1.1 項目

1.2 項目編號：0006200000076341

1.3

1.4 代理機構(gòu)：南方

1.5資金來源：自籌資金

1.6 采購公告發(fā)布時間為：2020年11月05日

二、采購范圍

本項目將立足深圳局改革后企業(yè)管理實際需求，承接公司關(guān)于進(jìn)一步加強改革后企業(yè)監(jiān)督管理工作的要求，通過內(nèi)外部環(huán)境及管控要求分析，梳理各利益相關(guān)者要求，在此基礎(chǔ)上設(shè)計相應(yīng)的治理結(jié)構(gòu)、決策部署、權(quán)責(zé)關(guān)系及協(xié)同管理機制，優(yōu)化深圳 改革后企業(yè)治理體系，實現(xiàn)公有資產(chǎn)安全完整、保值增值。具體研究內(nèi)容包括：

1.內(nèi)外部環(huán)境及管控要求分析。對影響改革后企業(yè)管理的環(huán)境進(jìn)行立體多方位研究分析，全景收集影響改革后企業(yè)的內(nèi)外部關(guān)鍵因素，明確深圳 對改革后企業(yè)管控模式相關(guān)要求；

2.界定企業(yè)治理重要事項權(quán)責(zé)。借鑒國有資本運營治理機構(gòu)設(shè)計，明確主辦單位、平臺公司、下屬公司各級主體及股東會、董事會、黨組織、監(jiān)事會、經(jīng)理層等治理管理各主體的權(quán)責(zé)關(guān)系，形成各決策主體的清晰權(quán)責(zé)清單；

3.設(shè)計公司治理框架及決策流程。設(shè)計改革后企業(yè)治理框架，固化重要經(jīng)營管理事項決策涉及的各類型決策會議的決策流程，規(guī)范化決策制定。

三、采購方式及資格審查方式

3.1 采購方式：公開競爭性談判

3.2采購公告

未曾在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)（www.dlztb.com）上注冊會員的單位應(yīng)先注冊。登錄成功后根據(jù)招標(biāo)公告的相說明下載招標(biāo)文件！

項目咨詢 聯(lián)系人：李工  
電話：010-51957458 
傳真：010-51957412 
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來源：中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)?編輯：ding.csg