2.1 項目概況：

財務公司“一個目標、三型五化、七個一流”的戰(zhàn)略要求，秉承“以產(chǎn)業(yè)為依托，以市場為導向，以服務為宗旨，以創(chuàng)新為驅(qū)動，以價值創(chuàng)造為主線”的經(jīng)營理念，明確“聚焦一個目標、建設三個平臺、實現(xiàn)五個集中”的功能定位，統(tǒng)一部署，積極推進數(shù)字化轉(zhuǎn)型。

數(shù)字化轉(zhuǎn)型是財務公司面向集團發(fā)展戰(zhàn)略要求，順應時代發(fā)展，驅(qū)動管理升級的重要舉措。為使財務公司的數(shù)字化轉(zhuǎn)型工作更加科學、更加有序，有必要對金融企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型發(fā)展趨勢進行充分研究，進行“財務公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設計”，從公司發(fā)展戰(zhàn)略高度深入分析財務公司所處的內(nèi)外部環(huán)境、行業(yè)和技術發(fā)展趨勢、現(xiàn)狀和問題，整體謀劃數(shù)字化轉(zhuǎn)型提升方向、愿景、原則、目標、內(nèi)容框架，明確數(shù)字化賦能藍圖和賦能路徑，引導數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程。

數(shù)據(jù)中臺是企業(yè)落實“數(shù)據(jù)驅(qū)動”、實現(xiàn)數(shù)字化轉(zhuǎn)型的關鍵樞紐。為使財務公司的數(shù)據(jù)采集、存儲、處理和應用更加科學、更加有序，有必要對財務公司的數(shù)據(jù)狀況進行充分研究，總體設計財務公司數(shù)據(jù)中臺建設方案，引導數(shù)據(jù)賦能財務公司業(yè)務發(fā)展，助力財務公司實現(xiàn)數(shù)據(jù)驅(qū)動業(yè)務創(chuàng)新。

通過此項目的開展，財務公司致力于建立數(shù)字化轉(zhuǎn)型的頂層設計，并建設一套可落地的數(shù)據(jù)中臺建設方案，為充分落實國家能源集團的戰(zhàn)略要求打下堅實基礎。

2.2招標范圍及標段（包）劃分：本項目招標內(nèi)容為財務公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型頂層設計和數(shù)據(jù)中臺總體方案設計提供咨詢服務。設計方案須符合國家、行業(yè)、集團相關技術標準和銀保監(jiān)會、中國人民銀行等監(jiān)管部門的監(jiān)管要求，并滿足未來3-5年財務公司數(shù)字化轉(zhuǎn)型需要。本項目劃分一個標段。

2.3其他： 項目工期：本項目計劃總工期不超過17周。

項目地點：北京。

3.1資質(zhì)條件和業(yè)績要求：

（1） 投標人應為中華人民共和國境內(nèi)注冊的獨立法人。

（2） 投標人應具有ISO信息安全管理體系資質(zhì)認證（ISO27001），需提供認證證書證明；

（3） 投標人應具有ISO業(yè)務連續(xù)性管理體系資質(zhì)認證（ISO22301），需提供認證證書證明；

（4） 投標人應具有能力成熟度模型集成5級證書（CMMI5），需提供認證證書證明；

（5） 投標人應至少具有一項大數(shù)據(jù)平臺類軟件著作權，需提供認證證書證明；

（6） 單位負責人為同一人或者存在控股、管理關系的不同單位，不得參加同一標包投標，否則，相關投標均無效。注：母子公司資質(zhì)業(yè)績均不得互相借用。

3.2本項目不接受聯(lián)合體投標。