廣州局2020年師資、人才及干部培訓(xùn)采購項(xiàng)目招標(biāo)公告
(招標(biāo)編號(hào):0002200000074702)
招標(biāo)項(xiàng)目所在地區(qū):廣州
一、招標(biāo)條件
本廣州局2020年師資、人才及干部培訓(xùn)采購項(xiàng)目(招標(biāo)項(xiàng)目編號(hào):0002200000074702),已由項(xiàng)目審批機(jī)關(guān)批準(zhǔn),項(xiàng)目資金來源為其他, 本項(xiàng)目已具備招標(biāo)條件,現(xiàn)進(jìn)行公開招標(biāo)。
二、項(xiàng)目概況和招標(biāo)范圍
(一)標(biāo)的清單及分包情況如下:
序號(hào) | 標(biāo)的名稱 | 標(biāo)包序號(hào) | 標(biāo)包名稱 | 概算金額(萬元) | 最高限價(jià)(萬元) | 工期 | 項(xiàng)目建設(shè)單位 | 標(biāo)包金額(萬元) | 招標(biāo)文件收取費(fèi)用(元) | 保證金(元) | 是否為特殊包 |
1 | 2020年廣州 師資隊(duì)伍強(qiáng)化培訓(xùn)項(xiàng)目 | 1 | 2020年廣州 師資隊(duì)伍強(qiáng)化培訓(xùn)項(xiàng)目 | 72.385 | / | 自合同生效之日起至2021 年 6月30日 | 廣東廣州 | 72.385 | 不收取 | 不收取 | 否 |
2 | 2020年廣州 培訓(xùn)管理人員素質(zhì)提升培訓(xùn)項(xiàng)目 | 2 | 2020年廣州 培訓(xùn)管理人員素質(zhì)提升培訓(xùn)項(xiàng)目 | 37.6866 | / | 自合同生效之日起至2020年12月30日 | 廣東廣州 | 37.6866 | 不收取 | 不收取 | 否 |
3 | 2020年廣州 優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn) | 3 | 2020年廣州 優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn) | 257.322 | / | 自合同生效之日起至2021年3月30 日 | 廣東廣州 | 257.322 | 不收取 | 不收取 | 否 |
4 | 2020年廣州 科級(jí)管理人員專業(yè)強(qiáng)化輪訓(xùn)項(xiàng)目 | 4 | 2020年廣州 科級(jí)管理人員專業(yè)強(qiáng)化輪訓(xùn)項(xiàng)目 | 111.4252 | / | 自合同生效之日起至2020年12月30日 | 廣東廣州 | 111.4252 | 不收取 | 不收取 | 否 |
(二)項(xiàng)目概述:
標(biāo)的1:為提升公司內(nèi)訓(xùn)師素質(zhì)、提升培訓(xùn)資源廣度與深度,為今后的工作提供人才與智力支撐,現(xiàn)開展2020年師資隊(duì)伍強(qiáng)化培訓(xùn)。強(qiáng)基礎(chǔ):培養(yǎng)師資授課技巧和課程開發(fā)能力,提升現(xiàn)有師資個(gè)人能力;拓視野:組織師資外出交流學(xué)習(xí),開拓眼界,提升師資積極性和企業(yè)認(rèn)同感;取認(rèn)證:鼓勵(lì)師資考取培訓(xùn)師行業(yè)認(rèn)證,拓展師資專業(yè)化發(fā)展,提升工匠大學(xué)師資行業(yè)認(rèn)知度。
標(biāo)的2:2020年培訓(xùn)管理人員素質(zhì)提升項(xiàng)目主要針對(duì)各單位培訓(xùn)管理工作人員的工作特性及其崗位勝任能力而設(shè)計(jì)了工作業(yè)務(wù)效能提升、培訓(xùn)項(xiàng)目管理能力提升、工作職業(yè)化提升、業(yè)務(wù)研討、溝通效能提升等五個(gè)模塊的培訓(xùn)模塊,每個(gè)模塊下都設(shè)置了具有針對(duì)性的課程,從而幫助培訓(xùn)管理的工作人員更專業(yè)、高效地計(jì)劃、組織和把控項(xiàng)目,為廣州 提供更優(yōu)質(zhì)、專業(yè)的人才培養(yǎng)、技術(shù)技能考評(píng)等服務(wù)。
標(biāo)的3:為進(jìn)一步提升廣州 年輕干部黨性修養(yǎng)、廉潔意識(shí)、忠誠與責(zé)任意識(shí)、改革和創(chuàng)新意識(shí)、增強(qiáng)對(duì)“知行合一”執(zhí)行力文化的認(rèn)識(shí),加強(qiáng)青年干部系統(tǒng)思維能力培養(yǎng),全面學(xué)習(xí)電力業(yè)務(wù)知識(shí),加強(qiáng)青年干部選拔培養(yǎng)工作,強(qiáng)化企業(yè)戰(zhàn)略性人才儲(chǔ)備和支持。本次培訓(xùn)采用封閉式教學(xué)、集中面授,主要有以下培訓(xùn)形式:軍事拓展訓(xùn)練、網(wǎng)絡(luò)培訓(xùn)、集中授課、專家講座、內(nèi)外部師資授課、沙盤演練、交流座談會(huì)等形式,提高學(xué)員黨性及意識(shí)形態(tài)學(xué)習(xí)、溝通技巧、管理思維、法律意識(shí)、財(cái)務(wù)管理等方面的綜合能力,提升學(xué)員凝聚力和戰(zhàn)斗力。
標(biāo)的4:為加強(qiáng)科級(jí)干部隊(duì)伍的建設(shè),以學(xué)習(xí)貫徹習(xí)近平新時(shí)代中國特色社會(huì)主義思想、黨的十九屆四中全會(huì)精神為主要內(nèi)容,著眼培養(yǎng)守信念、講奉獻(xiàn)、有本領(lǐng)、重品行的高素質(zhì)專業(yè)化干部隊(duì)伍,加強(qiáng)干部政治思想素質(zhì)和崗位勝任力的培訓(xùn),為企業(yè)發(fā)展提供堅(jiān)實(shí)的科級(jí)人才隊(duì)伍。按照局黨委統(tǒng)一部署,計(jì)劃開展2020年廣州 科級(jí)管理人員專業(yè)強(qiáng)化輪訓(xùn)工作。廣州 科級(jí)干部200人。計(jì)劃分4期。培訓(xùn)內(nèi)容主要包括思想政治素養(yǎng)、公司發(fā)展形勢(shì)和政策、執(zhí)行力文化、團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)力、員工培養(yǎng)及績效管理等。成果目標(biāo)達(dá)到全面提升科級(jí)干部的思想政治素養(yǎng)和執(zhí)行力。為做好培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)質(zhì)量,需招標(biāo)確定外委培訓(xùn)/咨詢服務(wù)公司,由其委派知識(shí)淵博,授課和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)師、企業(yè)顧問,承擔(dān)公共管理課程及黨課的授課;并由該培訓(xùn)/咨詢公司派出二位熟練的助教,配合完成教務(wù)工作,配合甲方
(三)采購范圍:
標(biāo)的1:1、師資基礎(chǔ)培訓(xùn):
(1)師資授課技能培訓(xùn)、授課過程輔導(dǎo),師資培訓(xùn)不低于12場(chǎng)(線下培訓(xùn)或線上直播培訓(xùn));
(2)師資培訓(xùn)期間印刷資料,不低于250份;
(3)開發(fā)輔導(dǎo)課程不少于20門;
2、高校、企業(yè)大學(xué)培訓(xùn):
(1).組織局內(nèi)訓(xùn)師、相關(guān)培訓(xùn)負(fù)責(zé)人前往高校、企業(yè)大學(xué)或行業(yè)內(nèi)優(yōu)秀單位開展交流學(xué)習(xí)并培訓(xùn)提升,預(yù)計(jì)人數(shù)不低于30人;
(2)邀請(qǐng)行業(yè)內(nèi)專家授課,培訓(xùn)不少于5天,每天安排授課師資1-2名,不少于8人.天;
(3)伙食:負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間學(xué)員及工作人員的伙食;
(4)住宿:負(fù)責(zé)培訓(xùn)期間學(xué)員及工作人員的住宿;
3、AACTP國際注冊(cè)培訓(xùn)師認(rèn)證及培訓(xùn)
(1)組織局內(nèi)訓(xùn)師及相關(guān)負(fù)責(zé)人預(yù)計(jì)20人,申報(bào)AACTP國際注冊(cè)培訓(xùn)師認(rèn)證,并組織針對(duì)性培訓(xùn);
(2)預(yù)計(jì)培訓(xùn)8天(每天安排1名老師,最后兩天安排2名老師),不少于10人.天。
標(biāo)的2:1、培訓(xùn)服務(wù):
共有內(nèi)訓(xùn)課(1天)、通用管理能力提升(4天)兩個(gè)培訓(xùn)模塊,其中通用管理能力提升課程分別由外委培訓(xùn)/咨詢公司指派培訓(xùn)講師授課(含授課、制作課件),由其委派的培訓(xùn)師負(fù)責(zé)出具相應(yīng)課程的課前、課后測(cè)試試題及答案,師資酬金按實(shí)結(jié)算。培訓(xùn)、場(chǎng)地、師資、住宿、餐飲、交通、教材資料以及培訓(xùn)班開展需要的物資均由乙方承擔(dān),其它服務(wù)內(nèi)容參見采購清單。
2、整個(gè)集中培訓(xùn)期間(包含甲方內(nèi)部師資授課時(shí)間段),乙方派至少1名助教完成以下工作:
(1)協(xié)助甲方完成培訓(xùn)前期準(zhǔn)備工作(學(xué)員報(bào)名、學(xué)員手冊(cè)、住宿安排、師資聯(lián)系等);
(2)培訓(xùn)班帶班(包括課前聯(lián)系師資、學(xué)員食宿、師資及學(xué)員簽到、課堂教務(wù)輔助等),引入隨堂督導(dǎo),對(duì)學(xué)員開展多維度、多方面的測(cè)評(píng)和評(píng)價(jià);
(3)協(xié)助甲方完成培訓(xùn)考核:學(xué)員的前測(cè)、后測(cè)組織,閱卷,登記成績及數(shù)據(jù)分析匯總,按甲方要求撰寫培訓(xùn)總結(jié);
(4)協(xié)助甲方完成培訓(xùn)資料歸檔工作。
標(biāo)的3:本次年輕干部培訓(xùn)班分為選拔階段與實(shí)施階段,其中選拔階段分為筆試與面試,實(shí)施階段學(xué)員120人,分兩個(gè)班同時(shí)開展,培訓(xùn)時(shí)長定為30天集中培訓(xùn),2個(gè)月在崗鍛煉。乙方需要充分依托自身優(yōu)質(zhì)資源,進(jìn)行課程設(shè)計(jì),組織各行業(yè)有豐富授課經(jīng)驗(yàn)、實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)、學(xué)科前沿知識(shí)的培訓(xùn)師、導(dǎo)師和企業(yè)顧問組成師資隊(duì)伍進(jìn)行集中授課或網(wǎng)絡(luò)授課。培訓(xùn)、場(chǎng)地、師資、住宿、餐飲、交通、教材資料以及培訓(xùn)班開展需要的物資均由乙方承擔(dān),其它服務(wù)內(nèi)容參見采購清單。
1、前期選拔階段(筆試、面試),在局外開展選拔面試,乙方需提供考官伙食。
2、集中培訓(xùn)實(shí)施期間,乙方派至少4名助教完成以下工作:
(1)協(xié)助甲方完成培訓(xùn)前期準(zhǔn)備工作(學(xué)員報(bào)名、學(xué)員手冊(cè)、住宿安排、師資聯(lián)系等);
(2)培訓(xùn)班帶班(包括課前聯(lián)系師資、學(xué)員食宿、師資及學(xué)員簽到、課堂教務(wù)輔助等),對(duì)培訓(xùn)班全程進(jìn)行記錄(拍照、攝影),最終形成結(jié)業(yè)匯報(bào)視頻;
(3)協(xié)助甲方完成培訓(xùn)考核:學(xué)員的前測(cè)、后測(cè)組織,閱卷,登記成績及數(shù)據(jù)分析匯總,按甲方要求撰寫培訓(xùn)總結(jié)、結(jié)業(yè)PPT制作,完成培訓(xùn)班結(jié)業(yè)匯報(bào)大會(huì)的布置以及現(xiàn)場(chǎng)輔助等工作;
(4)協(xié)助甲方完成培訓(xùn)資料歸檔工作。
1、培訓(xùn)地點(diǎn)培訓(xùn)過程中的課程設(shè)置需要涵蓋以下幾方面:
(1)軍事拓展:培訓(xùn)全程軍事化訓(xùn)練、團(tuán)隊(duì)拓展、軍營生活體驗(yàn)等,此部分內(nèi)容需根據(jù)2020年疫情情況可采用集中培訓(xùn)。
(2)黨性修養(yǎng):黨章黨史黨紀(jì)學(xué)習(xí)等。
(3)政治理論:習(xí)近平總書記系列重要講話、黨中央最新指示精神等。
(4)業(yè)務(wù)知識(shí):學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)、設(shè)備管理、電網(wǎng)規(guī)劃、電網(wǎng)建設(shè)、電力調(diào)度、電力營銷、財(cái)務(wù)經(jīng)營、物資管理、信息管理等知識(shí)。
(5)管理能力:責(zé)任心和執(zhí)行力、精益化管理、溝通協(xié)調(diào)、變革與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)、團(tuán)隊(duì)管理與激勵(lì)、創(chuàng)新能力等。
(6)個(gè)人素養(yǎng):情商管理、職場(chǎng)心理建設(shè)、青年干部學(xué)習(xí)與修煉等。
(7)開闊視野:互聯(lián)網(wǎng)思維、對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)等。
(8)引入第三方督導(dǎo),對(duì)學(xué)員開展多維度、多方面的測(cè)評(píng)和評(píng)價(jià)。可從黨性修養(yǎng)、工作紀(jì)律、溝通協(xié)調(diào)、小組排名、參與事項(xiàng)積分、階段測(cè)試等方面提供數(shù)據(jù)參考,具體測(cè)評(píng)維度需在培訓(xùn)開始前與甲方進(jìn)行商討和確定,制定大數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)方案,為甲方人才評(píng)定提供科學(xué)支撐。
為做好培訓(xùn)工作,提高培訓(xùn)質(zhì)量,需招標(biāo)確定外委培訓(xùn)/咨詢服務(wù)公司,由其委派知識(shí)淵博,授課和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的培訓(xùn)師、企業(yè)顧問,承擔(dān)公共管理課程及黨課的授課;并由該培訓(xùn)/咨詢公司派出四位熟練的助教,配合完成教務(wù)工作,配合甲方
標(biāo)的4::1、培訓(xùn)服務(wù):
(1)集中培訓(xùn)4期,每期5天。其中黨課、公共課程(4期培訓(xùn)班一共24天課程,晚上課程按0.5天折算)由外委培訓(xùn)/咨詢公司指派培訓(xùn)講師授課(含授課、制作課件),由其委派的培訓(xùn)師負(fù)責(zé)出具相應(yīng)課程的課前、課后測(cè)試試題及答案,師資酬金按實(shí)結(jié)算。
(2) 整個(gè)集中培訓(xùn)期間(包含甲方內(nèi)部師資授課時(shí)間段),乙方派至少2名助教完成以下工作:
①協(xié)助甲方完成培訓(xùn)前期準(zhǔn)備工作(學(xué)員報(bào)名、學(xué)員手冊(cè)、住宿安排、師資聯(lián)系等);
②培訓(xùn)班帶班(包括課前聯(lián)系師資、學(xué)員食宿、師資及學(xué)員簽到、課堂教務(wù)輔助等),引入隨堂督導(dǎo),對(duì)學(xué)員開展多維度、多方面的測(cè)評(píng)和評(píng)價(jià);
③協(xié)助甲方完成培訓(xùn)考核:學(xué)員的前測(cè)、后測(cè)組織,閱卷,登記成績及數(shù)據(jù)分析匯總,按甲方要求撰寫培訓(xùn)總結(jié);
④協(xié)助甲方完成培訓(xùn)資料歸檔工作。
⑤協(xié)助甲方完成結(jié)算清單等工作。
2、食宿服務(wù):
4期培訓(xùn)班,每期學(xué)員約50人,住宿4天,用餐5天;常駐工作人員及其他工作人員、內(nèi)部師資:提前一天準(zhǔn)備3人(1天),開班6人(1天),開班過程2人(3天),結(jié)班6人(1天),內(nèi)部師資1人(2天),住宿6天,用餐6天。4期培訓(xùn)班使用課室共54節(jié)。周一至周四3節(jié),周五2節(jié),4期,54節(jié)(1節(jié)=4小時(shí))
(1)提供培訓(xùn)班學(xué)員住宿服務(wù)26間*4天*4期=416間天,提供至少832人天。
、常駐工作人員及其他工作人員、內(nèi)部師資餐飲服務(wù),每期用餐人數(shù)約23人天(確切人數(shù)按甲方通知調(diào)整)4期,提供至少92人天。
(2)提供培訓(xùn)班學(xué)員餐飲服務(wù)提供至少200人/天*5天=1000人天
常駐工作人員及其他工作人員、內(nèi)部師資住宿服務(wù),每期至少18個(gè)標(biāo)準(zhǔn)雙人間(確切人數(shù)按甲方通知調(diào)整))4期,提供至少144人天。
備注:此招標(biāo)范圍中數(shù)量只是預(yù)估數(shù)量,實(shí)際數(shù)量按現(xiàn)場(chǎng)情況統(tǒng)計(jì)。
(四)報(bào)價(jià)方式: 固定金額報(bào)總價(jià)。
為避免惡意競(jìng)爭(zhēng),低于成本價(jià)報(bào)價(jià),規(guī)定報(bào)價(jià)低于預(yù)計(jì)采購金額90%的必須附詳細(xì)的成本分析報(bào)告(成本分析報(bào)告需充分說明單價(jià)和費(fèi)用的組成、降低成本的合理措施及在其他項(xiàng)目中應(yīng)用過的經(jīng)驗(yàn),未提供成本分析報(bào)告視為原則性不響應(yīng)招標(biāo)文件要求)
(五)結(jié)算方式:據(jù)實(shí)結(jié)算。如培訓(xùn)因相關(guān)情況導(dǎo)致相關(guān)細(xì)項(xiàng)費(fèi)用調(diào)整,則按實(shí)際工作量據(jù)實(shí)結(jié)算。
三、投標(biāo)人資格要求
通用資格: | |
通用資格要求 | |
序號(hào) | 內(nèi)容 |
1 | 中華人民共和國境內(nèi)注冊(cè)合法運(yùn)作的企業(yè)法人或具有企業(yè)法人授權(quán)的其他組織,具有獨(dú)立承擔(dān)民事責(zé)任的能力、獨(dú)立承擔(dān)招標(biāo)項(xiàng)目的能力和獨(dú)立履行合同的能力。 |
2 | 能提供營業(yè)執(zhí)照或企業(yè)法人營業(yè)執(zhí)照,并按年度在規(guī)定的期限內(nèi),通過市場(chǎng)主體信用信息公示系統(tǒng)向工商機(jī)關(guān)報(bào)送年度報(bào)告。要求提供信用信息公示系統(tǒng)的投標(biāo)人年度報(bào)告信息截圖并加蓋公章、投標(biāo)專用章或電子簽章。 |
3 | 不屬于及其下屬分省、子公司通報(bào)處罰且處罰期未滿的,或由及其下屬分省、子公司取消投標(biāo)資格的且未解凍的。 |
4 | 不屬于及其下屬分省、子公司物資部門取消其投標(biāo)資格的且在取消資格期限內(nèi)的。 |
5 | 投標(biāo)文件(如報(bào)價(jià)文件等資料)沒有出現(xiàn)缺漏項(xiàng)或供貨范圍與招標(biāo)文件要求存在重大偏差。 |
6 | 按照招標(biāo)文件要求提交在有效期內(nèi)的投標(biāo)保證金。投標(biāo)保證金以投標(biāo)人名義出具。(以招標(biāo)服務(wù)單位提供的數(shù)據(jù)為準(zhǔn)) |
7 | 投標(biāo)人必須按照中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)要求,在供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)()或各級(jí)信用信息共享平臺(tái)中列入失信被執(zhí)行人名單; 在投標(biāo)截止日算起,三年內(nèi)投標(biāo)人或其法定代表人、擬委任的 法律、行政法規(guī)規(guī)定的其他條件。 |
11 | 不符合招標(biāo)文件其他否決投標(biāo)條件的。 |
12 | 非聯(lián)合體投標(biāo)。 |
13 | 投標(biāo)文件無明顯雷同。如果專家組認(rèn)定某幾家有明顯雷同,可對(duì)其作否決投標(biāo)處理。 |
專用資格: | |||
專用資格要求 | |||
序號(hào) | 內(nèi)容 | 關(guān) 聯(lián) 標(biāo) 的/標(biāo)包 | |
1 | 注冊(cè)資金大于等于400萬元; | 2020年廣州 師資隊(duì)伍強(qiáng)化培訓(xùn)項(xiàng)目 | |
2 | 注冊(cè)資金大于等于150萬元; | 2020年廣州 培訓(xùn)管理人員素質(zhì)提升培訓(xùn)項(xiàng)目 | |
3 | 注冊(cè)資金大于等于500萬元; | 2020年廣州 優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn) | |
4 | 注冊(cè)資金大于等于300萬元; | 2020年廣州 科級(jí)管理人員專業(yè)強(qiáng)化輪訓(xùn)項(xiàng)目 | |
5 | 提供有效營業(yè)執(zhí)照,經(jīng)營范圍具有企業(yè)管理咨詢服務(wù)/教育咨詢服務(wù)/培訓(xùn)服務(wù); | 2020年廣州 師資隊(duì)伍強(qiáng)化培訓(xùn)項(xiàng)目,2020年廣州 培訓(xùn)管理人員素質(zhì)提升培訓(xùn)項(xiàng)目,2020年廣州 優(yōu)秀年輕干部培訓(xùn),2020年廣州 科級(jí)管理人員專業(yè)強(qiáng)化輪訓(xùn)項(xiàng)目 |
四、招標(biāo)文件的獲取
本項(xiàng)目招標(biāo)人通過供應(yīng)鏈統(tǒng)一服務(wù)平臺(tái)投標(biāo)人或其他利害關(guān)系人認(rèn)為本次采購活動(dòng)中,不符合法律、行政法規(guī)規(guī)定的,有權(quán)向以下相關(guān)部門舉報(bào)。
1.涉及到招投標(biāo)業(yè)務(wù)方面的,請(qǐng)向廣東廣州 供應(yīng)鏈管理部監(jiān)督科投訴。投訴
2.涉及到違反廉潔紀(jì)律行為的,請(qǐng)向廣東廣州 監(jiān)督部舉報(bào)。舉報(bào)
九、
沒有在中國電力招標(biāo)采購網(wǎng)(www.dlztb.com)上注冊(cè)會(huì)員的單位應(yīng)先點(diǎn)擊注冊(cè)。登錄成功后根據(jù)招標(biāo)公告的相應(yīng)說明獲取招標(biāo)文件!
聯(lián)系人:李楊
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